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IV. 关于市场活动

市场活动的STP

在创业上,必须明确是否有商业机会。在招募合作人,委托贷款时,需要可以让第3者同意的说服材料。本来「作为目标的顾客是谁呢」,「在那有什么样的需求呢」,关于自己所要进入的市场,被要求好好地进行调查。

包含市场调查,企业在筹划市场活动战略时的基本的想法是划分为「分割」、「瞄准」、「定位」3类,取各自词语的第一个字母表示为STP。在此,我们在紧抓STP之上,来看一下具体的市场调查的方法。

 

S: 分割

分割是指把有同样需求的消费者进行分类。也可以说是分割市场,使其容易理解。在这种场合,重要的是寻找出「对自己公司而言最有魅力的市场(可以发挥强项的市场)是在何处?」。因此考虑「以怎样的切口分割市场比较好呢」这个问题是重要的。彼时作为切口,一般是从「人口动态参数」「地理性参数」「心理性参数」「行动性参数」4个观点来看。

人口动态参数 年龄,性别,所得,家属构成,教育课程,职业等
地理性参数 地域,人口密度,气候等
心理性参数 性格,人格,生活方式等
行动性参数 追求便利和购买频率,广告反响,价格反响等

 

T: 瞄准

瞄准是指分割市场之后,有效利用自己公司的强项,把能够给予顾客高满意度的市场作为目标(靶心市场)提取出来。

例如,前述的分割结果,可能发挥自己公司的强项的市场是如「40岁的女性,并且年收入800万日元以上的富裕阶层。而且,在都心即使一个人也想舒适地喝酒的人」等,进行锁定目标。

 

P: 定位

最后是定位。对于作为目标的市场,为了让自己公司的提案能够得到比其他公司更高的评价,应对提案进行精巧地定位。也就是明确「与其他公司的不同是什么呢?」「差异性的优势是在何处呢?」这样的与其他公司的不同(差异化),给顾客加强意识。在此,为了让与其他公司的不同能够可视化,如右图所示制成的定位图,可视化就变得重要了。

例如,如果考虑开始进行酒的零售,以纵轴为「西洋」或者「日本」,横轴为「一般性」或者「专业性」定下坐标轴,绘制邻近的竞争公司的图表,就可以看到自己公司的差异化的要点了。

 

市场调查的方法

在进行具体性的市场调查时,巧妙而有效地利用Web网站,取得客观性的数据是很有效果的。

1)业界动向的调查方法

为了进行分割,首先要掌握想作为目标的顾客所属的业界的现状。为了调查业界状况,国立国会图书馆免费提供的「研究・导航」是很有效果的。

研究・导航 http://rnavi.ndl.go.jp/rnavi/
 是国立国会图书馆提供的「调查的窗口」的网站。可以从关键词和领域开始高效率查找想要调查的信息。可查询书本和Web网站,各种数据库,有关机关的信息。

例如,如果想调查关于「饮食业」的话,在网站上的搜索框中输入「饮食业」进行搜索,就可以得到「为了得到关于餐饮业的基础性知识的资料」等的调查方法的信息。从那里也可以去各行业团体等的Web网站进行访问。

 

 

 

2)了解地域的现状

如果以区域锁定目标的话,有必要掌握进入的该地域的现状。因此,可以参考以下的2个Web网站。哪个都可以免费使用。

总务省统计局 统计数据 http://www.stat.go.jp/data/
 可以得到人口普查,经济普查,人口推算,劳动力调查,家庭经济调查,消费者物价指数等,统计局实施的统计调查・加工统计以及日本统计年鉴,日本的统计,世界的统计等的综合统计数据。

例如,可以调查按都道府县划分的人口比率,调查所得的水准。

 

 

3)了解流行

为了明确与其他公司的差异化的要点,必须清楚顾客的需求。因此,有必要掌握在市场环境中的流行(趋势)。

谷歌趋势 https://www.google.co.jp/trends/
 以图表可以看出某个单词在谷歌上「被搜索了多少次?」的趋向的服务。另外,想调查的单词被图表表示之时,可以掌握那时发生了什么样的新闻,搜索次数较多之时就知道在世界上发生了什么。还有也提示相关联的搜索关键词,从搜索量增减的趋向可以掌握趋势。

 

 

市场活动的4P与4C

为了让顾客理解自己公司的定位,从「产品」「价格」「渠道」「促销」的4个观点把各自的工夫组合成平衡性良好的营销组合就是4P。这个终究只是从企业方面(卖方)看到的4个观点,因此如果只是这些,有可能没有考虑到顾客的观点。把这些置换成从顾客方面(买方)看到的「顾客价值」「顾客成本」「便利性」「沟通」这4个观点来考虑就是4C。

 

「产品・服务(Product) ←→ 对于顾客而言的价值(Customer Value)」

研讨产品和服务本身的机能,那些品质,设计,保证体制等的售后服务,产品包装等,产品・服务自身与其他公司是如何不同。还有,根据那个区别,考虑对于顾客而言会产生什么样的价值。

 

「价格(Price) ←→ 顾客花费的成本(Customer Cost)」

考虑销售价格,折扣率,尾数价格等,价格设定该如何进行。如果从顾客来看,就是「为了获得价值,需要花费多大的成本呢?」这个观点。

 

「渠道・流通(Place) ←→ 对于顾客而言的便利性(Convenience)」

「价值是如何提供给顾客的?」通常是销售渠道(店铺销售,网络销售,直销,批发等),流通途径、物流等,但是也可以考虑「信息这一价值」的提供方法。对于顾客而言,是在「为了获得该价值,需要怎样的精力呢?」「要前往店铺吗? 送货上门吗?」这些观点上考虑的。对于顾客而言,构筑类似于觉得想要的时候,就可以迅速购入的,便利的构造是重要的。

 

「促销(Promotion) ←→ 与顾客的会话(Communication)」

「如何让顾客知道价值呢? 得到理解呢?」因此,宣传广告和推广,依靠销售负责人的人力销售,直邮广告,口碑的形成,网页,依靠SNS的有效利用在互联网上的沟通等,与顾客的触点是要点。

 

这样,把向顾客接近的方法以卖方与买方的4个观点考虑到各自良好的平衡性,其组合成的就是营销组合,在战术性的市场活动中成为重要的关键。

 

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